是能给咱这些老油条当头一bang啊！”
“一些个无用功罢了，反正也是走程序的东西。我是这次正好时间也还多，就多用了点心。”亚实自谦道，脸上笑容难掩高兴。
山崎似笑非笑看着她，豺狼眼睛，微妙安静后突然大笑，“还得是你们年轻人啊！处处亲力亲为！向你们学习！”
“前辈，不敢当不敢当。”亚实还想补几句抬举对方的话，山崎打断她：
“不过呢，事情啊，并不是看谁越亲力亲为谁越做得好的。”
亚实抬头，山崎脸上崎岖的笑容倏地又消失了。
会上，整t流程一般先是由社长做一段大概10分钟左右的讲话，然后各部门部长总结一下工作中各细分决策的处理以及未来规划，接着由各部门课长轮流汇报工作进度，结尾会进入方案创新的展示环节，这里是由营业企划部所属课长的策划环节，也是该企业一大特se环节，在卧虎藏龙行业垄断日渐加剧的广告业，中小企业只有向着垂直细分领域继续深耕、或者往跨领域融合两个方向去拓展行业，而这家公司，是一家以宣传片创意闻名界内的专业垂直类广告公司，因此，创新对该企而言，有着无可b拟的重要x。
但现在，30分钟过去了，社长的讲话还有待继续。原因很简答，行业巨变。
在座的每个人心里都清楚非常，应该说行业内人士无不知晓的，wpp达邦因销售回扣c作而被卷入的高管受贿案。
亚实心里也是杂绪纷繁，她听着社长一改以往轻松自在语气，用严肃的声音探讨公司前景和陈述现状，她的笔记本上空白处留下了一个个黑毛线团。
这次的受贿案被揭露，配合达邦这家广告巨头在业内的影响力，给界内界外人士阐述了一个事实，即广告回扣已经从个别现象迈向了行业“潜规则”。
今天大多人外派也正是去向媒t澄清相关滋事。达邦点燃了一把不安的火，现在火苗蔓延至业界各处，这火不用“引”，而是早已埋下端倪。
如果可以，谁想要把自己赚得的钱再分一杯羹出去？大多数企业都有清醒认识，但很大程度却难以避免，连行业巨头都对这种共同利益机制带来的弊端无可奈何，中小企业又如何应对？
“……据我所知我们公司也存在部分‘回扣’以及‘返点’现象，我也清楚，大家本质是为公司利益出发，请大家放心，公关团队已经就位，各部门应该也有派出人处理。没办法啊，现在愿意为创意买单的人越来越少，创意的成本也被压缩得越来越低……”社长平常富有活力的黑红面庞现在黑成了一粒炭，“经过董事会商讨，我们公司现在未来的行业定位和板块占b可能会做出部分调整，现在行业受流媒t打击也重，未来业务板块增加也说不定……行业不景气，相信消息快的部门已经接到通知，是的，上层已经下达了裁员指令，接下来具t到部的裁员计划会公布，出此下策实属无奈……都说广告行业春天遥遥无期，本人还是怀抱信心，希望和大家一块熬过这个‘冬天’，谢谢。”
随后响起齐刷刷的掌声，亚实也正起身鼓掌，顺带观察周围人面se。
虽然裁员传闻早已传开，但真正从社长口中得知还是具有一定冲击力。她见到有人面se如土，有人难掩幸se，有人不动声se。更多的是麻木，麻木的氛围在会议桌上延伸。
算了，她自己都是泥菩萨。她闭上眼睛。
很快快进到她的方案创新环节。
她今天带来的是r/ga公司的媒介减少策略，即现下流行的——变消费者为用户。
“……可以尝试搭建让消费者直接与客户企业接触的平台，将销售服务转变为出售用户数据，使营销对象从某一群tjg准至个t，接下来我将解析r/ga公司如何运用此模式达到收入目的。”亚实站在白板旁，准备将ppt翻页。
“那个什么……佐野？是佐野课长吧？”社长突然发话了，手里不停翻着那本展示稿打印件，“我有一个问题。”
“您说。”亚实皱起眉毛。
“你这个什么什么平台，搭建需要多少钱？”社长黝黑的眼睛不带情绪瞧着她。
“这个……”亚实揣摩着社长话里的意思，“可能会需要工程师团队对接营业设计部，之后预算支出若只算短期成本也要百万＋，但我本意是为公司广告投放提供新思路，可能会有些过于理想化，抱歉。”
“你也是懂的啊。”社长还在翻她分发下去的文件，“佐野啊，虽然我们呢，单独设置这个创新环节的目的呢主要是创新思路，保持一个创新的初衷，但是理想终归要建立在现实的基础上啊，不是说你这个不好，而是实现成本太高，不符合现今公司行情，明白吧？”
社长又问她的直属上级相马部长，“这孩子是你一手提拔上来的？”
相马部长白胖脸子朝她放了会，又转回社长的黑脸上，“是的，这孩子业绩突出，能吃苦，胆子也大，去年从电通那里接手雷克萨斯的案子她立下功劳不小。”
“哦！